Vom Rohstoffhandelzum AI-Ecosystem.
Wir begleiten Unternehmen im internationalen Warenhandel, beim Markteintritt in die EU und beim Aufbau datengetriebener Geschäftsmodelle – von der Analyse bis zur Skalierung.
- Internationale Vermittlung
- EU-Compliance-Erfahrung
- AI- und SaaS-Integration
Sechs Felder, ein Ziel: tragfähige Geschäftsmodelle.
Jede Kategorie ist eigenständig buchbar – oder als zusammenhängender Pfad von der Marktanalyse bis zum laufenden System.
Commodities & Warenhandel
Vermittlung von Kauf- und Verkaufsseite im Warenhandel: Lieferantennetzwerk, Preisverhandlung, Logistik und Abwicklung über geprüfte Partner.
Mehr erfahren02Markteintritt & Business-Setup in der EU
Rechtsform, Genehmigungen, Steuern und Standortwahl – wir bringen Ihr Geschäftsmodell in der EU zum Laufen.
Mehr erfahren03Business Development & Wachstum
Geschäftsmodell schärfen, Pilotprojekte aufsetzen, Finanzierung sichern und Vertriebsstrukturen aufbauen.
Mehr erfahren04AI-gestützte Vertriebs- & Marketingstrategien
Markt- und Lead-Potenziale quantifizieren, Outreach automatisieren, Preise datenbasiert setzen.
Mehr erfahren05AI-Ecosystems für Unternehmen
Readiness, Datenarchitektur, Tool-Stack und die Integration von LLM und Agenten in bestehende Prozesse.
Mehr erfahren06SaaS-Lösungen für den Handel
Lieferanten-, Kunden- und Abrechnungssysteme, Workflow-Entwicklung und Integration in ERP und CRM.
Mehr erfahrenInternationale Reichweite, nationale Nähe.
Internationale Reichweite
Zugang zu Lieferanten, Abnehmern und Partnern in europäischen und internationalen Märkten.
Nationale Nähe
Ein Team vor Ort, das regulatorische Anforderungen und Marktgepflogenheiten kennt.
EU-Compliance-Erfahrung
EUDR, Zoll- und Sanktionsrecht, Steuer- und Abgabefragen – geprüft, bevor sie zum Problem werden.
Von der Analyse zur Skalierung.
- 1
Analyse
Markt, Wettbewerb, regulatorischer Rahmen und eigene Ausgangslage – wir prüfen, was tragfähig ist und was nicht.
ErgebnisBelastbare Entscheidungsgrundlage
- 2
Strategie
Geschäftsmodell, Zielmärkte, Preis- und Kanalstrategie – priorisiert nach Aufwand und Wirkung.
ErgebnisPriorisierter Maßnahmenplan
- 3
Umsetzung
Partner identifizieren, Verträge und Prozesse aufsetzen, Systeme integrieren. Wir arbeiten mit, nicht nur daneben.
ErgebnisLaufendes Geschäft
- 4
Skalierung
Reporting, Portfolio-Ausbau und Automatisierung. Wachstum wird messbar und wiederholbar.
ErgebnisMessbares Wachstum
Wo wir zu Hause sind.
Fünf Segmente, in denen wir Lieferketten, Preislogik und Regulatorik aus eigener Praxis kennen.
Energie
Beschaffung, Handel und regulatorische Anforderungen in liberalisierten Märkten.
Metalle
Eisen, Nichteisen und Legierungen: Lieferantenqualifizierung und Preisrisiko.
Agrar
Rohstoffe, Saisonalität und EUDR-Nachweispflichten entlang der Lieferkette.
Chemie
REACH, Gefahrgutlogistik und Abnehmerstrukturen im B2B-Geschäft.
Recycling
Sekundärrohstoffe, Qualitätsnachweise und Rücknahmesysteme.
Häufig gestellte Fragen.
Arbeiten Sie ausschließlich mit Unternehmen aus dem Warenhandel?
Übernehmen Sie den Vertrieb oder nur die Beratung?
Wie werden Sie vergütet?
Was bedeutet EU-Compliance in diesem Zusammenhang?
Können Sie bestehende Systeme anbinden?
Wie läuft ein Projekt ab?
Erstgespräch vereinbaren
Ein Gespräch von rund 30 Minuten genügt in der Regel, um zu klären, ob und wie wir unterstützen können.
